而今迈步从头越 ——访爱登堡（中国）有限公司董事长田启明

   “田董是一位很有想法和创意的企业家，更重要的是，他有一颗永不满足的事业心。” 担纲即将在3月份北京与世人见面的爱登堡2012/13年休闲男装秋冬流行趋势发布会的设计师刘勇对自己的老板非常钦佩。

　　蜕变——你们看得见的惊喜

　　在爱登堡(中国)公司董事长田启明的眼里，连续十年代表休闲男装在中国国际时装周这一国际性平台上发布季度中国休闲男装流行趋势，是对于品牌一次次高规格的考试。从2003年品牌第一次挑起这副重担开始，他年年都在思考“如何让发布会更出彩?”“如何更好地表达出品牌的核心文化？”“怎样更好地传递出经典文化与现代人文？”在他看来，站在北京饭店的爱登堡代表的已经不仅仅是一个品牌、一种时尚，更多展现的是面向全球范围一个传统产业探索发展升级的成果，代表的是中国休闲男装的实力。“企业想继续生存，就必须应对市场变化解决困难，想发展就必须走创新道路。”田启明说。也正因此，爱登堡每年的流行趋势发布会才总能带来惊喜。

　　爱登堡——英伦风尚的典范

　　对爱登堡这样一个已经走过20年岁月的品牌企业来说，在北京举办流行趋势发布会仅仅是每年企业发展历程中的一个亮点。胸中自有乾坤的田启明梦想着，能够通过实际行动将爱登堡塑造成为“百年企业”，他也寻找到了能够让品牌传承发扬下去的核心文化所在——英伦时尚。“风格要传承和持续，不能‘三天打鱼、两天晒网’，没有自己风格和品牌内涵的男装，迟早被消费者和市场淘汰。” 他希望创造一个把英伦的风格以及生活方式融入到国内的生活方式，今后只要一提到派克装、英伦时尚等词汇，消费者就能想起爱登堡这个品牌。

　　凯歌——品牌精细化运营卓见成效

　　品牌，这是个现如今早已被普及的词汇，但是如何做品牌，如何做好品牌，如何做出有特色的品牌，每个企业家的理解都不一样，做法也不尽相同。田启明始终坚持着“以不变的品牌故事、‘以变应变’的商业模式适应不断变化的市场”的理念，面对市场的风云变幻，积极主动调整着品牌的发展战略。“产品创新将是对抗困难的突破口。可以看到在现在市场需求下，产品过于单一根本无法满足现在的市场，全球化的竞争要求中国的服装品牌必须迅速全面地提升核心竞争力，走精细化运营”田启明说。“爱登堡的核心竞争力在于一直遵循着社会发展趋势和穿着理念的变化，用我们对时代的理解，对时下生活方式的观察来扮演消费者的着装顾问。”

　　现在，爱登堡的精细化运营已经颇见成效，继2009年，推出 “英伦新贵”这个新品牌基本覆盖了年轻男性消费群后，今年又打出重拳“1991系列”，以相对奢华、高端的产品，强势进军一线市场。改变以往二线市场为主导，三线市场为辅导，一线市场为引导的经营格局，谋求在时尚穿着行业实现多元化。这只是一个新的开始。

　　使命——创造美好穿着的时尚力量

　　品牌走过20年，田启明开始思索品牌在更广阔空间更久远的发展方向：“打造国际化、多元化的爱登堡时尚产业王国是我们企业的愿景。现在的我思考的问题是企业怎么发展，怎么走向国际。未来五年我们要全面启动国际化，全面启动产业多元化，覆盖新英伦文化男装产品链，再推出童装、女装、家居用品，形成单一品牌的多系列化的产业。还将引进国外不同的品牌进入中国市场，集成庞大的系列化、多元化的产品。”这将是爱登堡品牌的第二次发力，不再是以一个本土品牌的身份，而是以国际化品牌的视野和气魄向未来迈进。

　　“爱登堡要成为创造美好穿着的时尚力量，这是我们的使命。”